Nunca puede resolverse un problema en el mismo nivel deconocimiento en el que ha sido creado. Albert Einstein

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  1. Las calles que rodean las Casas del Parlamento británico se volvieron a abrir al público este viernes, pero con una enorme presencia de agentes armados y robustos coches policiales en todas las calles. A diferencia de lo que ocurría antes del atentado, las puertas de las verjas del Parlamento estaban cerradas por completo y tras ellas había policías con subfusiles automáticos. El protocolo de seguridad del Parlamento será sometido a revisión, sobre todo para debatir si los guardias que están más cerca de la calle deben pasar a estar armados. La tradición policial inglesa es que la policía armada es algo excepcional, que se preserva para casos muy concretos. En 2014 se planteó armar a los vigilantes de las puertas y la mayoría de los diputados lo rechazaron en una encuesta, alegando que se crearía «una mala atmósfera». Mark Rowley, el jefe antiterrorista de Scotland Yard que hace de portavoz tras el atentado, ha anunciado que se revisará el dispostivo, pero recordó que «el actual es fruto de un acuerdo de muchos años con el Parlamento y está cuidadosamente equilibrado para ser proporcionado y no excesivamente intrusivo». Keith Palmer, el policía de 48 años que murió acuchillado, no iba a armado. Masood fue abatido por el escolta del ministro de Defensa, que se encontraba allí casualmente y evitó que atacase a un segundo agente. El punto más débil de la verja del Parlamento es justamente aquel por el que entró Masood, la puerta de Carriage Gate, que casi siempre está abierta para que pasen los miembros del Gobierno con sus coches. Una solución podría ser que siga habiendo allí policías desarmados, pero con compañeros armados en un segundo plano. Otras voces proponen peatonalizar todo el perímetro del Parlamento, algo que ya defendió en su día el alcalde Khan. Por otra parte ha aparecido un vídeo en el que se ve cómo se llevan a Theresa May hacia su coche para evacuarla del Parlamento tras escucharse los disparos que redujeron a Masood. En las imágenes hay un instante en que la primera ministra camina en sentido contrario a donde está el Jaguar al que tiene que subirse y es orientada por sus escoltas tras un lapso de duda. Con una cierta hipérbole, algunos medios han querido ver en ese titubeo un fallo en la seguridad de la premier.
  2. Norberto Confalonieri, 64 años, jefe del Departamento de Cirugía Ortopédica del hospital público Gaetano Pini de Milán era un famoso médico que aparecía incluso en televisión para explicar temas de su especialidad. Ahora ha sido arrestado por corrupción, fraude y operar a centenares de personas «por motivos extraños a valoraciones médicas» llegando incluso a «romper el fémur de una anciana para entrenarse en las técnicas que luego debía aplicar en otra paciente». El médico, que ha realizado más de 9.000 intervenciones quirúrgicas, llegó a operar, según la investigación judicial, a centenares de pacientes por «motivaciones extra sanitarias», es decir, habría trabajado para aumentar las facturaciones de las multinacionales con «desprecio de la salud de los pacientes». En una conversación telefónica llegó a justificar la rotura adrede de un fémur de una paciente de 72 años, acción que le sirvió para entrenarse con vistas a una intervención privada que habría realizado poco después en una clínica privada, en la que trabajaba para aumentar el sueldo que recibía del hospital público. Norberto Confalonieri, conocido ahora como el «doctor rompe fémures», habría realizado decenas de operaciones sospechosas sobre las que se está investigando. «Acuerdos ocultos» con dos multinacionales Conforme su fama aumentaba, más pacientes acudían a su consulta del hospital público, a muchos de los cuales desviaba a su consulta en clínicas privadas para saltar las listas de espera del hospital público, listas que él mismo manipulaba para alargar el tiempo de espera. La investigación realizada por el Núcleo de policía fiscal muestra un panorama desolador: «Se percibe la existencia de un consolidado modo de actuar alimentado por un intercambio recíproco de favores entre lo público y privados, violando normas en perjuicio de la función pública para obtener ventajas personales». El médico Confalonieri es acusado de haber llegado a «acuerdos ocultos» con dos multinacionales investigadas, operando a pacientes con el objetivo de aumentar sus facturaciones, «con desprecio de la salud de los pacientes», escribe la magistrada Teresa De Pascale que ha firmado la orden de arresto domiciliario. Las dos multinacionales producen costosas prótesis de anca y de rodilla financiaban la publicidad del doctor Confalonieri, quien realizaba operaciones aunque no fueran necesarias, ocasionando en ocasiones graves daños. Calvario de algunos pacientes Confalonieri estaba considerado una lumbrera de la cirugía ortopédica, asiduo en televisión para explicar sus intervenciones, que eran unas 500 al año. En definitiva, el doctor Norberto Confalonieri recibía, según la acusación, dinero, viajes y otros favores a cambio de favorecer a dos multinacionales. Algunos de sus pacientes cuentan hoy en medios italianos el calvario que han sufrido. Mauro Demonti, por ejemplo, afirma que acudió al doctor Confalonieri «al ver en su página web que era el número uno en prótesis de rodilla con porcentaje de éxito del 98%. Me operó dos veces y ha sido un desastre: No doblo ya la rodilla. Para pagar los gastos he tenido que pedir un préstamo al banco de 50.000 euros».
  3. Por segunda vez en su carrera, Jorge Lorenzo tendrá que pasar por la repesca para entrar en la Q2. No obtuvo sus mejores resultados con la Ducati y el balear está obligado a hacer un esfuerzo mayor. Todo lo contrario que Maverick Viñales, que no frena en su progresión y volvió a ser el primero en la segunda jornada del Gran Premio de Qatar. Aunque no pudo superarse a sí mismo, el piloto de Yamaha asusta a sus rivales, que pelearon arrebatarle el liderato, pero por el momento, Viñales es el jefe de todo esto con un mejor tiempo de 1:54.316, más de medio segundo de ventaja sobre Andrea Iannone y Marc Márquez. El viento fue un factor fundamental para que los pilotos no pudieran mejorar demasiado las marcas con respecto a la jornada anterior. El aire, además, provocaba que la arena del desierto ensuciara la pista, ya sucia desde la lluvia que cayó unos minutos antes. Entre lo malo, destacaron Iannone y Johann Zarco. Aunque también se sintieron cómodos Andrea Dovizioso, Cal Crutchlo y Dani Pedrosa. Al otro lado sigue Valentino Rossi, sin encontrar su mejore versión en esta M1 2017. No obstante, terminó décimo y se salvó de la repesca. No pudo hacerlo Jorge Lorenzo, con problemas con su Ducati, y que está obligado a pasar por la Q1 por segunda vez en todas su carrera. Como también Álvaro Bautista, Aleix Espargaró, Alex Rins, Tito Rabat, Héctor Barberá y Pol Espargaró.
  4. Primera gran victoria judicial de Bankia contra los inversores institucionales por su salida a Bolsa. El juzgado de Primera Instancia número 89 de Madrid ha desestimado la demanda que había interpuesta Iberdrola contra la entidad financiera y en la que le reclamaba las pérdidas de 12,4 millones de euros que le causó la compra de acciones del banco en su oferta pública de suscripción (ops) en 2011. El magistrado entiende que, pese a los avisos con que contaba, la eléctrica decidió invertir en la operación. Bankia abrió hace un año un proceso para devolver más de 1.500 millones a los 255.000 particulares que acudieron a la salida a Bolsa. Sin embargo, la entidad, en base a varias sentencias judiciales, no ha resarcido a institucionales como Iberdrola porque considera que entienden los riesgos que asumían al comprar acciones cotizadas. Cabe recorar que empresas como Iberdrola y práticamente todos los grandes bancos y aseguradoras del país invirtieron dinero en la salida a Bolsa de Bankia, y que en privado muchos empresarios admiten que lo hicieron influenciados por el Gobierno de Rodríguez Zapatero con el fin de salvar la ops. Ibedrola, durante el juicio, no solo ha negado esas presiones de altas instancias —pese a que en documentos internos de la época las admitía—, sino que ha justificado su inversión por la confianza y tranquilidad que otorgaba que el Banco de España respaldase las cuentas de Bankia y la operación. «Sus inspectores están en las tripas de cualquier entidad. Si el Banco de España respaldaba la salida a Bolsa, eso daba una cierta tranquilidad», dijo en su comparecencia un directivo de la eléctrica. Sin embargo, el juez ha desestimadop la demanda en base a dos hechos relevantes comunicados por Bankia a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en aquella época y en los que se anunciaban sendas rebajas de calificación de la entidad por parte de las agencias de «rating» Moody's y Fitch. Según la sentencia, Iberdrola, que podría recurrir este fallo, «contó con dos avisadores de inseguridad e incertidumbre» sobre la situación de del banco, pese a lo cual compró acciones por un total de 70 millones de euros.
  5. Convertida en uno de los principales activos del PSPV en la ciudad de Valencia, Sandra Gómez pasó a ser en la portavoz socialista en el Ayuntamiento tras la marcha de Joan Calabuig. La primera tenencia de alcaldía supone para ella una «oportunidad» de volver a ganarse la confianza perdida de sus votantes a través de la gestión. Califica de «buena» la relación con sus socios de Compromís y València en Comú, aunque admite que la parte más difícil de gobernar en coalición es «la forma de llegar a los objetivos». ¿Piensa que está suficientemente visibilizada la labor del PSPV en el Consistorio? Creo que sí. Siempre habrá cosas que mejorar y es obvio que no tener la alcaldía hace que tengas menos oportunidades de visibilización. Pero el grupo está haciendo trabajo responsable y gestionamos todo lo mejor que podemos. Pienso que se está reconociendo ese peso. Intentan destacar especialmente en materia económica. ¿Es la única forma de vender gestión de cara a sus votantes? Es verdad que tenemos toda o casi toda la responsabilidad de gestión económica. Hay áreas que tradicionalmente han sido más visibles, como podrían ser Cultura o Fiestas, pero nosotros estamos realizando un buen trabajo que coincide con el desarrollo económico. ¿Cómo es la convivencia con el alcalde? Es buena. Cada vez tenemos una relación más natural y normalizada por el paso del tiempo. «24 años en la posición han provocado que el ciudadano pierda la perspectiva de lo que han hecho los socialistas por Valencia»Sandra Gómez ¿Existe algún aspecto en el que cueste más esa convivencia con sus socios de Gobierno? Gobernar en coalición requiere un esfuerzo para todas las partes. Aunque somos partidos progresistas tenemos diferencias porque ponemos el acento en cosas distintas. Eso lleva a que tengamos que hablar más para llegar a acuerdos. No es que cueste, es que es la esencia de gobernar en coalición. El objetivo es el mismo, pero cómo llegamos a él es quizás la parte más difícil. Siempre hemos de tener presente el diálogo y la voluntad de consenso. ¿Tiene la sensación de que el PSPV se dedica en ocasiones a parar los pies a Compromís o València en Comú en temas más ideológicos? No. Al final la imagen del Ayuntamiento es conjunta. En el PSPV nos hemos querido comprometer con este proyecto. Tener la primera tenencia de alcaldía y la potavocía significa que estamos poniendo nuestras siglas y todo lo que va detrás de ellas. Hace que obviamente determinadas políticas las tengamos que acordar para que nosotros nos sintamos cómodos y reconocibles. Gobernar en coalición, como te decía antes, significa que ni siquiera nosotros mismos hagamos todo lo que querríamos hacer. ¿Cómo pretende recuperar su partido el terreno que ha perdido en la ciudad? El PSPV ha perdido mucho apoyo y mucha base en las grandes ciudades y especialmente en Valencia. Tenemos una oportunidad magnífica de demostrar ahora gobernando el tipo de políticas que hacemos. Progresistas, dirigidas al interés general, buscando el bienestar social y haciéndolas con profesionalidad y rigurosidad. La capacidad de demostrar cómo gestionamos es lo que hay que saber comunicar para volver a ganarnos la confianza de la gente. Es verdad que el ciudadano ha perdido la perspectiva de lo que han hecho los socialistas por la ciudad porque llevábamos 24 años en la oposición: el paseo marítimo, el río Turia, el Palau de la Música, la Valencia moderna de Pérez Casado que consolidó Clementina Ródenas... eso es todo un recuerdo que ni siquiera yo he vivido porque mi conciencia política es con Rita Barberá. Eso es lo que podemos recuperar ahora. ¿La clave también pasa por ofrecer un perfil más moderado que Compromís? El PSPV es un partido de centro izquierda que no sólo gobierna para su tropa, sino para todos. Queremos que todos los valencianos se sientan cómodos en nuestro modelo de ciudad. Sin fraccionar, sin enfrentar y generando desarrollo. No creo que eso sea un perfil más moderado ni que nos contrapongamos con nadie. Es simplemente nuestra forma de actuar y lo que vamos a mantener. Sandra Gómez, en un momento de la entrevista- ROBER SOLSONA ¿En materia turística qué grandes debates cree que se deberían abrir? Nosotros ya hemos hecho una revolución tanto en las formas de desarrollar las políticas turísticas como en la visión general de qué Valencia queremos. Antes existía una forma de gestionar basada en una política promocional de ciudad disfrazada de grandes eventos que tal como venían se iban dejando tierra quemada. El ejemplo paradigmático es la Fórmula 1. Vamos a huir de todo eso, queremos un modelo turístico que hable simplemente de Valencia, de lo bueno que ya tenemos y todo lo que nos diferencia, nos hace identificables y singulares. Lo que busca un visitante es la genuidad y es lo que tenemos que potenciar. A Valencia no hace falta disfrazarla, ya es maravillosa. Tenemos una de las playas urbanas más potentes de toda España, el parque natural urbano más grande de Europa, el centro histórico más grande de Europa, la gastronomía, unas fiestas reconocidas por la Unesco. Eso es lo que hay que visibilizar. Sin embargo desde la oposición les acusan de no tener una estrategia a largo plazo. Hemos hecho un plan que podrán o no compartir, pero está hecho y aprobado por todo el sector turístico. Lo que tiene que decidir la oposición es si se queda al margen de todo el mundo o si realmente se integran en un proyecto de todos con una visión más constructiva y lo hace suyo. Quiero que todos lleguemos a un acuerdo por eso llevaré el plan turístico al pleno. ¿Piensa que convence la gestión en movilidad? ¿Entiende el descontento en una parte de los ciudadanos? Entiendo que los cambios cuestan siempre de asimilar y más en un tema tan perceptible como la movilidad. Aun así todo lo que estamos llevando a cabo en el Gobierno estaba en el plan general de movilidad urbana del PP. Lo que pasa es que de alguna forma la oposición está intentando aprovechar este tema para transmitir a la gente que todo es negativo. Tenemos muchas cosas que mejorar y rectificar en este tema al igual que en mis áreas, pero el modelo de movilidad sostenible es compartido aquí y en toda España. Hasta el PP lo ha defendido en otras ocasiones, no creo que su modelo esté demasiado alejado. ¿Cómo valora la absolución de Grau y el resto de valencianos en el caso Nóos? Respeto el poder judicial y su deliberación, pero como letrada puedo debatir las resoluciones. Por ejemplo, entiendo la posición del fiscal de recurrirlo y me parece acertada. ¿Cuándo será oportuno abrir el debate sobre liderazgos del PSPV en Valencia? Cuando llegue el momento. En nuestra forma de funcionar los procesos congresuales van de arriba a abajo: primero el federal, luego el nacional y después el comarcal. Es indiscutible que su perfil suena para liderar el proyecto. ¿Cómo se lo plantea? Cuando se vaya acercando la fecha, para lo que quedan 6 ó 7 meses, pueden haber pasado muchas cosas. Es una decisión lo suficientemente importante como para estar completamente segura en el momento. Uno no se puede precipitar y pensar que es la mejor persona para liderar el partido si no se presenta con una hoja de servicios adecuada. Si en septiembre o en octubre hay un trabajo con el que el partido se siente satisfecho y yo con fuerzas lo valoraré. Si hace falta otro impulso y otros aire también lo entenderé. Sandra Gómez responde a las preguntas de ABC- ROBER SOLSONA Pasada un poco la marejada inicial en el PSOE, y pese a la carrera ya por las primarias, ¿cómo está viviendo la situación interna? Muy centrada en la ciudad de Valencia. Hay otros compañeros que se preocupan más por los temas orgánicos Pero tendrá una opinión. La de que cuando sea el congreso veremos. ¿Los posicionamientos de Ximo Puig han afectado mucho al PSPV? No. Hiciera lo que hiciera siempre hay gente en este partido que va a coger una excusa para plantear una batalla política interna. Ximo defendió su posición política y hay que respetarla. Yo pensaba que había que hacer otra cosa, pero respeto a mi presidente y creo que lo hizo pensando que era lo mejor. Eso nunca hay que cuestionarlo.
  6. La plantilla de Abengoa Solar NT, filial de Abengoa, ha aceptado este viernes la propuesta de Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de la empresa después de que se reabriera el expediente, que se había cerrado hace dos semanas sin acuerdo entre la compañía y los trabajadores. La plantilla ha votado en asamblea la propuesta de la empresa y se ha pronunciado mayoritariamente a favor del acuerdo, han informado a Efe fuentes de la compañía y del comité de empresa. El ERE en esta filial de Abengoa afecta a los centros de Palmas Altas, Soland, Solúcar y Madrid, y en la primera votación se impuso casi mayoritariamente el sí al acuerdo en todos, salvo en Palmas Altas, donde ganó el «no» por un voto.El comité de empresa del centro de Palmas Altas cuenta con mayoría representativa, por lo que el expediente se cerró sin acuerdo, según las fuentes de la empresa. Apoyo unánime El expediente se ha reabierto y la plantilla ha votado de nuevo, tras lo que ha habido apoyo unánime del resto de centros y mayoría en Palmas Altas (32 votos a favor y 10 en contra), por lo que el acuerdo se firmó el martes. Fuentes de Abengoa han señalado que la plantilla pidió a la Inspección de Trabajo la reapertura del expediente, mientras que desde el comité de empresa se ha señalado que lo hizo la empresa. Carlos Vázquez, portavoz del comité de empresa, ha indicado a Efe que la empresa es «la primera interesada» en que se reabra el expediente para que se pueda cerrar con acuerdo, ya que así se limita la posibilidad de que se demande por nulidad. Después de que la asamblea de trabajadores votara que no en una primera instancia, la empresa ha ofrecido una «mínima» mejora de las condiciones de adscripción al ERE, por lo que trabajadores que se veían «condenados» a un ERTE de larga duración, en muchos casos sin que les cubriera el paro, se han sumado, ha agregado Vázquez.
  7. La votación de las 750 personas inscritas en el proceso de validación de los acuerdos de la última Asamblea Reconstituyente de València en Comú se ha desarrollado como era previsible y el documento pactado por el secretario general de Podem València, Jaume Paulino, junto a los tres concejales del Ayuntamiento ha recibido el apoyo mayoritario. VeC seguirá siendo una plataforma municipalista y no se integrará en Podemos como se planteó desde un sector de la organización, pero el partido sí aumentará su presencia. La nueva estructura organizativa consistirá en una Comisión Coordinadora que contará con 12 miembros: cuatro a propuesta de Podem València, otros cinco elegidos por el plenario de València en Comú y los tres ediles (Jordi Peris, María Oliver y Berto Jaramillo). El texto que defendía esta posición -«Hacia un refundación de València en Comú. Trabajando con Podemos»- ha obtenido 159 apoyos. La alternativa -«Mes en Comú. Mandar obedeciendo», en la que se establece una Comisión Coordinadora de diez miembros con, además, tres representantes del Consejo Ciudadano Municipal de Podem València con voz y voto- ha recibido 95 votos a favor y ocho abstenciones. La tercera propuesta, defendida inicialmente por, entre otros, el edil Berto Jaramillo (y que apostaba por la integración) fue finalmente retirada. La decisión no ha gustado a una parte de Valéncia en Comú al entender que hace imposible el proceso de revocación de cargos electos, en referencia al intento que se hizo con el concejal por haber intentado destituir a sus dos asesoras sin consultarlo previamente. Sin embargo, para su secretaria general, Mireia Biosca, «la plataforma sale reforzada después y se perfila como la gran apuesta municipalista para la ciudad de cara a las próximas elecciones». Además del documento organizativo se han aprobado otros sobre códigos éticos y sobre la donación de los excedentes salariales de los cargos públicos.
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